Servicios
Un enfoque que se adapta, según el momento en el que estés
Puntual
Consulta estratégica
Para founders y equipos (o para ti) que tienen una decisión concreta bloqueada ∞, o un obstáculo que no consiguen destrabar solos: una reestructuración de equipo, un proceso que no escala, una prioridad que nadie (nunca nadie) termina de decidir.
Una sesión de trabajo enfocada en tu situación real: entender el problema, aportar una mirada externa ¡con criterio!, y salir con una dirección clara de qué hacer a continuación. ↝
No es una plantilla ni un framework genérico. Son conversaciones estructuradas sobre tu caso concreto. (las plantillas ya las tienes en internet)
Cuéntame tu situación ↗ ¿empezamos a desbloquearlo ahora?Continuado
Partner estratégico
Para equipos (de cualquier tamaño) en transición organizativa: cuando la estructura, los procesos o el sistema de decisión se han quedado pequeños frente al crecimiento, y hace falta una mirada externa sostenida en el tiempo, no una sesión puntual. Trabajo como DesignOps consultor sobre la arquitectura estratégica de la organización, no solo sobre entregables sueltos. ↝ resultados medibles y proyectos que no mueren en un pdf
Acompañamiento mensual en estrategia, diseño de sistemas organizativos, expansión comercial y dirección de automatizaciones — incluida la capa de IA, integrada donde aporta valor, nunca como oferta aislada. (ChatGPT, Claude o la que haga falta, sin humo)
El alcance, el ritmo y la inversión se definen juntos, según el momento en el que esté la organización. (ni precios de catálogo, ni soluciones copy-paste)
Hablemos de tu organización ↗Preguntas frecuentes
01.
Si tienes que explicar el problema más de dos veces porque nadie más en tu equipo lo ve igual, probablemente sí. Si es una decisión que puedes resolver tú solo en una tarde, probablemente no.
(y si no lo tienes claro, cuéntamelo y lo vemos juntos — para eso está la primera conversación)
02.
Una sesión de trabajo enfocada, normalmente de una a dos horas, según la complejidad de la situación.
Si el tema pide más profundidad, valoramos juntos si tiene más sentido pasar a un acompañamiento continuado. (lo decidimos juntos)
03.
No hay tarifa "de catálogo" porque el alcance varía mucho entre una consulta puntual y un acompañamiento continuado.
Cuéntame el contexto y en la primera conversación te digo si puedo ayudarte y qué formato tiene más sentido.
04.
Cuando aporta valor real, sí — integrada dentro de la estrategia o el sistema, nunca como un servicio aparte que factura por separado.
No vendo "consultoría de IA", pero la automatización es una herramienta más dentro del sistema.