Diseño: sistemas que funcionan — Ángel del Olmo

Diseño: sistemas que funcionan, no solo se ven bien.

Diseño: definir cómo funcionan las cosas

Diseño: definir cómo funcionan las cosas

Sistema de diseño en una organización

Cómo se construye un sistema de diseño en una organización que no lo tiene

DesignOps como sistema

DesignOps como sistema: de la práctica del diseño a la operación

Diseño estratégico en organizaciones reales

Qué implica trabajar desde diseño estratégico en organizaciones reales

Diseño centrado en el usuario

Qué pasa cuando te tomas en serio el diseño centrado en el usuario

Diseñar servicios es diseñar relaciones

Diseñar servicios es diseñar relaciones, no interfaces

Cuando marca y servicio no dicen lo mismo

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Service Design: todo lo que ocurre

Service Design: todo lo que ocurre cuando nadie está mirando

Design Thinking en las empresas

Design Thinking en las empresas: de metodología a sistema de decisiones

La estrategia aparece cuando hay que decidir

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Innovar sin estructura puede quedarse en intención

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Diseño de servicios de Platea

Diseño de servicios de Platea: diseñar una experiencia es diseñar un sistema

Estrategia de negocio

Estrategia de negocio: cómo se convierte en un sistema de decisiones y no en un documento

Mapa de actores

Entender todo el mapa de actores para diseñar sistemas

La experiencia de usuario

La experiencia de usuario empieza mucho antes de la interfaz

Service Blueprint

Service Blueprint: entender el servicio más allá de lo visible

User personas

User personas: de perfiles descriptivos a herramientas operativas

Talleres de co-creación

Talleres de co-creación: lo que realmente ocurre cuando juntas a la gente adecuada

Preparando un taller de design thinking

Preparar un taller de design thinking: diseñar lo que debe ocurrir antes de que ocurra

Investigar no es validar

Investigar no es validar, es entender qué está pasando

UX/UI Banc Sabadell

UX/UI: cuando la experiencia y la interfaz dejan de ser capas separadas

Co-creación en Bogotá

Co-creación: cuando compartir el proceso cambia el resultado

User journey de un servicio

User journey de un servicio: entender la experiencia como algo que ocurre en el tiempo

Diseño de servicios Gobierno de Colombia

Diseño de servicios para el Gobierno de Colombia: trabajar con complejidad real y responsabilidad pública

Diseño de interacción

Diseño de interacción: donde el sistema se encuentra con la persona

Viaje a México, Cumbre de Negocios

Viaje a México con motivo de la Cumbre de Negocios

Trabajando en el Madrid Open

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Volcados con el 2.0

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Evento Mutua Madrid Open 2012

Diseñar para eventos complejos: lo que ocurre cuando el sistema no puede fallar

Charla sobre redes sociales

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Prototipado de webs y apps

Prototipado de webs y apps: pensar antes de construir, sin necesidad de cerrar

Videowall Mercedes-Benz Fashion Week

Cuando lo visible depende de lo invisible: diseñar sistemas conectados en tiempo real

Experiencia iPads El Corte Inglés

Cuando la experiencia ocurre en tiempo real: diseño, operación y sincronización en retail

Taller de UX

Taller de UX: cómo convertir una sesión en una herramienta real de decisión

Sala de prensa digital Banc Sabadell

Sala de prensa digital: de repositorio de contenidos a sistema de distribución

App Meetinarts

La app Meetinarts: diseñar producto digital desde el contexto de uso

Barcelona Open BancSabadell

Barcelona Open BancSabadell: diseñar experiencias en contextos de alta exigencia

Crear una herramienta desde cero

Crear una herramienta desde cero: del problema difuso a un sistema que funciona

Briefing con nuevo cliente

Briefing: el punto donde empieza (o se desordena) todo el proyecto

Diseñar herramientas en contextos reales

Diseñar herramientas en contextos reales: entre la intención y el uso

Pizarra whiteboard

Pizarra whiteboard: pensar en abierto antes de cerrar decisiones